Oavsett om det är på internet eller av, marknadsföring följer samma principer (eller nästan) och baseras i huvudsak på att förstå kunden och den potentiella köparen.

Men de flesta företagare har i allmänhet fel när det gäller att definiera marknadsföring. De tycker att marknadsföring och försäljning är en och samma, men det är fel! Jag pratade om det i en av mina senaste artiklar som du kan läsa här: Vad är skillnaden mellan sälja och göra marknadsföring?

Marknadsföring får din marknad att vilja ha din produkt eller tjänst.

"Tävla inte om du inte har en konkurrensfördel » Jack Welch

Din strategi borde kretsa kring vad du måste ta med till andra och inte om vad dina konkurrenter gör.

Kom ihåg att din största konkurrent är du och ingen annan. Här är några viktiga punkter att tänka på när definition av din marknadsföringsstrategi.

1. Dina tillgångar
• Vad tror du är dina styrkor?
• Vad gör du bättre än någon annan?
• Vilken typ av medel väsentligheter använder du?
• Vad tycker andra i din nisch om dina styrkor?

Vad gör du bättre än någon annan?
• Kombinera strategi, marknadsföring och systematisering
• Skapa ett ledigt utrymme som ger mer värde för andra
• Skapa inlärningssystem som ger människor mervärde

Vilken typ av medel väsentligheter använder du?
• Partners
• Externa tjänster (autosvar - Public-on - etc ...)
• Coaching

Vad tycker andra om din nisch av dina styrkor?
• Behärska ditt ämne
• Utmärkt tränare
• Förstår nischens behov bättre än någon annan

2. svagheter
• Vad kan du förbättra?
• Vad ska du undvika?
• Vad ser du inte?

Vad kan du förbättra?
• Skapa ett handlingsorienterat coachningsprogram och inte bara teorin
• Organisera fler konferenser
• Skapa ett trattförsäljningssystem samt ett utrymme för bildning
• Utveckla ännu bättre produkter
• Förbättra mina relationer med var och en av mina klienter

Vad ska du undvika?
• Var på flera fronter samtidigt
• Tro inte på vad du gör
• Förlora tid på aktiviteter som är mindre viktiga
• Gå bort från sitt slutliga mål

3. möjligheter
• Vad är en möjlighet?
• Vilka är dina möjligheter tillgängliga?
• Vilka är de nya trenderna i din nisch?
• Hur använder man människors behov för att skapa produkter?
• Vilka typer av förändringar kan ge ditt företag mer positiva resultat?
• Vad är dina tillgångar och hur kan du tjäna pengar på dem?

4. hinder
• Vilka typer av hinder möter du?
• Vad är din tävling?
• Hur kan du förbättra din förståelse för dina kunders och kunders behov?
• Hur får man mer värde?
• Hur du hjälper dina kunder att bli ledare
• Är det kvaliteter som krävs för att lyckas inom det valda området?
• Hur är teknisk förändring ett hinder eller en tillgång?
• Vilka är de stora utmaningarna framöver?

5. Framgångsfaktorer
Det finns tre faktorer som du alltid bör tänka på om du vill öka dina chanser att lyckas.
1. Förmågan att identifiera produktskapande möjligheter
2. Ökad förståelse för kundernas behov
3. Innehållsintegration

6. Bring Värde
• Vad ska du ändra för att göra i din nisch?
• Vilka problem står dina kunder inför som du kan lösa på ett unikt sätt?
• Hur kan du bli ersättningsbar?

Dina potentiella kunder är villiga att betala priset när de är övertygade om att de kommer att få det de vill ha i gengäld.

...........................................................................................................................